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吉林紙業(yè)公司和檢察機關聯(lián)手預防職務犯罪，4年挽回直接經(jīng)濟損失500萬元，間接經(jīng)濟損失上億元。日前，他們的經(jīng)驗在全國檢察機關有關經(jīng)驗交流會上作了專題介紹。
前些年，吉林紙業(yè)公司一些經(jīng)營管理人員對國有資產(chǎn)的管理不負責任，失職、瀆職，甚至貪污受賄、侵吞國有資產(chǎn)的問題時有發(fā)生。但是，要查處和解決這些問題，企業(yè)又力不從心。1998年，他們主動找到吉林市昌邑區(qū)檢察院，達成了聯(lián)手預防職務犯罪的協(xié)議。
由于企業(yè)主動，檢察機關積極，他們在近4年時間共立案7人7件，有力地遏制了職務犯罪的勢頭。在打擊職務犯罪的過程中，昌邑區(qū)檢察院改變以往就案辦案的做法，正確處理法律效果、社會效果和經(jīng)濟效果的關系。在查處原公司經(jīng)營副總經(jīng)理柴某挪用公款87萬元的案件時，檢察機關考慮到，如果柴某被刑事拘留，他經(jīng)手而沒有收回的巨額貨款就可能成為呆死賬。檢察機關與公司研究后，決定對柴某取保候?qū)�。結(jié)果，柴某在取保候?qū)彽膸讉�月中，清回欠款400多萬元。
昌邑區(qū)檢察院還注意從案件中總結(jié)教訓，以案說法，對吉林紙業(yè)公司的管理人員進行有針對性的法律教育。與此同時，吉林紙業(yè)公司根據(jù)檢察機關提出的12份檢察建議，建立了產(chǎn)品賒銷審批權限制度等4個方面、16項經(jīng)營管理制度。這樣一來，就連過去那種回款后先由個人占用的現(xiàn)象也基本上杜絕了，使企業(yè)的管理秩序和經(jīng)濟效益都有了明顯的好轉(zhuǎn)。(吉林日報)
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