北亞瑞松公司總部召開座談會：統(tǒng)一思想 堅定信心
（中國紙網(wǎng)訊）2005年2月22日，北亞瑞松公司總部召開了由公司高管人員、各部門部長、在哈控股子公司經(jīng)理參加的座談會。會議由公司董事長、總裁劉貴亭主持。
會上，在哈控股子公司經(jīng)理及總部各部門部長分別匯報了各自2004年工作內(nèi)容及2005年工作計劃，高管人員也分別做了工作情況通報。公司董事長、總裁劉貴亭發(fā)表了重要講話。
劉總首先肯定了各控股子公司、各部門2004年的工作，同時也對各單位在2005年的工作提出了新的要求。
劉總指出，集團目前正面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整的關鍵時期，人力資源是核心，是靈魂，我們要以人為本，必須要有人才儲備，對現(xiàn)有人員加強有針對性的教育和培訓，因為企業(yè)發(fā)展的目標最終是需要靠人才去實現(xiàn)；戰(zhàn)略方針確定后，人力資源要先行。同時，企業(yè)在文化建設上要加強，企業(yè)文化建設能夠體現(xiàn)企業(yè)根本戰(zhàn)略意圖，必要時可以請專業(yè)公司一起來策劃。
審計工作要堅持制度化，要能夠提出問題，并監(jiān)督改正，切記不能流于形式。必要時，可借鑒銀行、證券、保險行業(yè)的稽核功能來加強自身審計工作。
隨著公司的發(fā)展，為適應現(xiàn)代企業(yè)要求，必須建立并完善規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，包括控股子公司也要建立相應的規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，在公司內(nèi)要建立完備的制度體系，母子公司要加強溝通，規(guī)章制度要落到實處。
劉總最后強調(diào)：北亞集團目前正面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整并加快發(fā)展的重大歷史機遇，大家要統(tǒng)一思想，明確目標、堅定信心。為此，劉總要求：1、要加強團隊建設，提升整體素質(zhì)，要有高度的組織性、紀律性，廣大員工要與北亞同呼吸、共榮辱，共患難，要求員工不斷提升道德素養(yǎng)，強化北亞利益高于一切的團隊意識，增強企業(yè)的凝聚力和員工的忠誠度。2、強化管理。嚴格要求，嚴加管理，大家要相互配合，要積極宣傳企業(yè)，通過大家告訴社會北亞是個生機無限的企業(yè)，讓員工體驗出企業(yè)的溫暖，更加熱愛企業(yè)并以作為北亞人而驕傲。
