提起造紙，很多人會(huì)想到印尼著名造紙企業(yè)金光集團(tuán)（APP），而在我國(guó)，廣東粵景集團(tuán)同樣讓行內(nèi)人士印象深刻。日前剛剛度過(guò)10歲生日的“粵景”，年銷(xiāo)售額達(dá)12億元，凈資產(chǎn)8億多元，已發(fā)展成為以紙張為核心的集林、漿、紙、油墨、印刷、貿(mào)易和物流于一體的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，跨入廣州民企20強(qiáng)之列。
按廣東粵景集團(tuán)董事長(zhǎng)李清華的說(shuō)法，“粵景”的成功，既是偶然也是必然。說(shuō)是偶然，李清華10多年前從事紙張貿(mào)易，“一念之間”進(jìn)入上游造紙行業(yè)；說(shuō)是必然，是因?yàn)橐谠旒垬I(yè)內(nèi)立足、取勝，則要不斷向上游拓展，控制資源，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)悉，除了成立自己的造紙基地之外，“粵景”近年幾次大發(fā)展多與收購(gòu)相關(guān)，如收購(gòu)整合廣東江南紙業(yè)、廣西粵景漿紙、黑龍江粵景漿紙、廣東油墨廠等等。這樣做的好處是：首先，盡快擴(kuò)大產(chǎn)能。由于環(huán)保等原因，造紙行業(yè)審批門(mén)檻較高，通常申報(bào)一個(gè)新廠往往要2-3年審批時(shí)間，而收購(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)能，則可以很好地解決這一難題。
粵景集團(tuán)近景
其次，通過(guò)基地的選擇，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如“粵景”近年來(lái)在廣西、黑龍江等地設(shè)立漿紙廠，就是看中那里豐富的制漿原料以及西部開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)基地改造的發(fā)展機(jī)遇。李清華表示，在造紙業(yè)，只有掌握紙漿及林業(yè)資源，才能真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，“粵景”目前在廣西剛獲批150萬(wàn)畝的新林地，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“林漿紙一體化戰(zhàn)略”、實(shí)現(xiàn)百年粵景宏基偉業(yè)打下基礎(chǔ)。(汪令來(lái))
