濰坊鳳凰紙業(yè)有限公司以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行技術(shù)設(shè)備改造，努力打造節(jié)約型企業(yè)，保持穩(wěn)步健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，第一季度完成銷售收入7474萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.79%；上交稅金461萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.22%；利稅516萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.61%。該公司由名不見經(jīng)傳一躍躋身“2005年度濰坊市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”行列。
2001年改制為民營(yíng)股份制企業(yè)后，濰坊鳳凰紙業(yè)有限公司不斷完善企業(yè)的營(yíng)銷策略，使之適應(yīng)市場(chǎng)實(shí)際和客戶需求。他們以國(guó)內(nèi)上市公司的各大造紙廠及跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)設(shè)立的紙板廠對(duì)紙管原紙的需求為指南，果斷停產(chǎn)幾種不被市場(chǎng)看好的低附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)中高檔化；他們把降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)作為企業(yè)精煉內(nèi)功、提高效益的重要措施來(lái)抓；他們把技術(shù)改造作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的載體和平臺(tái)，年年投入一兩千萬(wàn)元資金大搞技術(shù)改造和創(chuàng)新，為企業(yè)走內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)路子打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，濰坊鳳凰紙業(yè)有限公司白板紙、紙管原紙兩種主打產(chǎn)品都達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。該公司實(shí)施污泥脫水燃燒工藝減少外運(yùn)垃圾量30%，合理分配循環(huán)水將噸紙耗水控制在14噸以內(nèi)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。技改不輟，該公司3臺(tái)主產(chǎn)紙機(jī)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)值提高兩到四倍。企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
