今年對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是個(gè)特殊年份，對(duì)紙企更是如此，從未經(jīng)歷的冰火兩重天，在一年之中演繹。金融危機(jī)以來(lái)，紙業(yè)內(nèi)需不足，出口萎縮，一路上漲的紙價(jià)見(jiàn)頂回落，一些上市公司的業(yè)績(jī)報(bào)告也不盡如人意……尋找避風(fēng)港金融海嘯的時(shí)候是否有避風(fēng)港？
2007年3月下旬，在其它公司爭(zhēng)相上馬毛利率高的新聞紙之時(shí)，岳陽(yáng)紙業(yè)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由原來(lái)以新聞紙生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕幕垶橹鳌Ｔ狸?yáng)紙業(yè)今年半年報(bào)顯示,其文化紙產(chǎn)品收入占其營(yíng)業(yè)收入的56%%。岳陽(yáng)紙業(yè)的三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)31.20%%，環(huán)比下降17.08%%，主營(yíng)收入同比增長(zhǎng)47.38%%，環(huán)比下降13.22%%，與大起大落的一些企業(yè)相比，下降的幅度小了很多。
近日，斯道拉恩索提出，通過(guò)永久關(guān)閉年產(chǎn)能總計(jì)為60萬(wàn)噸的紙張和紙板及17萬(wàn)立方米鋸木產(chǎn)品的低贏利項(xiàng)目、大幅減少采購(gòu)俄羅斯木材、開(kāi)拓新興市場(chǎng)、用回收纖維生產(chǎn)包裝紙和特種紙、發(fā)展具有成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人工林紙漿原材料等措施，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，到2010年末實(shí)現(xiàn)年增營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.4億歐元的目標(biāo)。
斯道拉恩索首席執(zhí)行官康佑坤說(shuō)，當(dāng)前的戰(zhàn)略是計(jì)劃關(guān)閉低贏利項(xiàng)目和針對(duì)俄羅斯提高木材出口關(guān)稅做好準(zhǔn)備。公司已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施重組計(jì)劃。2009年，公司將能夠不用俄羅斯原木開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，而是采用公司自己的原木和采購(gòu)芬蘭林業(yè)提供的原木。公司擬用人工速生林生產(chǎn)低成本的紙漿。因?yàn)槿斯に偕稚L(zhǎng)速度比傳統(tǒng)的北半球森林快10倍。作為很早就進(jìn)入用人工速生桉樹(shù)制漿領(lǐng)域的公司，斯道拉恩索具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)利用這種發(fā)展?jié)摿�，尤其在拉美和中�?guó)。
提前過(guò)冬，未雨綢繆，“林紙一體化”的紙業(yè)公司完好的生產(chǎn)鏈加上危機(jī)意識(shí)，雖然在金融海嘯來(lái)臨也會(huì)打濕衣服，但是有遠(yuǎn)見(jiàn)的決策不會(huì)讓海嘯的巨浪打翻企業(yè)的艦船。提高御寒能力
面對(duì)不利局面，不少企業(yè)推出新戰(zhàn)略，提高抗風(fēng)浪能力。
11月8日，總投資56億元的華泰“林紙一體化”項(xiàng)目在山東東營(yíng)華泰工業(yè)園奠基�，F(xiàn)公司正積極進(jìn)行設(shè)備技術(shù)交流，以掌握市場(chǎng)的主導(dǎo)方向，確定公司新上裝備的市場(chǎng)領(lǐng)先和持續(xù)發(fā)展能力。預(yù)計(jì)2010年全部“林紙一體化”項(xiàng)目投產(chǎn)后年可為華泰年增利潤(rùn)4億元。
10月14日，太陽(yáng)紙業(yè)發(fā)布公告，擬在老撾建“林漿紙一體化”項(xiàng)目，以提高競(jìng)爭(zhēng)力。
造紙業(yè)是浙江富陽(yáng)的支柱產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上造紙企業(yè)有362家，直接從事造紙業(yè)的人數(shù)有3.8萬(wàn)人，間接從事與造紙相關(guān)的人員也有6萬(wàn)多人。
目前，富陽(yáng)各造紙企業(yè)庫(kù)存成品約有七八十萬(wàn)噸，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，紙價(jià)也有所下滑。而7月以前，是富陽(yáng)紙業(yè)最好時(shí)期，零庫(kù)存。
面對(duì)剛剛開(kāi)始的“寒冬”，造紙企業(yè)都在考慮如何保生存求發(fā)展�！笆袌�(chǎng)需求過(guò)少，企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)肯定消化不了。”一家公司的董事長(zhǎng)認(rèn)為，限產(chǎn)保實(shí)力是造紙企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
5月后的一段時(shí)間，白板紙銷售形勢(shì)不佳，造紙行業(yè)協(xié)會(huì)的主要成員企業(yè)提出，寧可限產(chǎn)也不能壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。從6月18號(hào)之后的3個(gè)月內(nèi)，200多家造紙企業(yè)輪流停產(chǎn)25天。
7月開(kāi)始，在政府部門的指導(dǎo)下，紙業(yè)采取了針對(duì)性的自救措施，從6月到9月，實(shí)行4次限產(chǎn)；召開(kāi)了15次會(huì)議分析形勢(shì)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；成立廢紙購(gòu)銷協(xié)調(diào)小組，提出廣大企業(yè)能接受的最高建議價(jià)；聯(lián)絡(luò)全國(guó)同行，探討交流，把握市場(chǎng)。通過(guò)這些措施，富陽(yáng)造紙雖然受到一定的沖擊，但經(jīng)營(yíng)仍然保持穩(wěn)定。
珠三角的造紙業(yè)面對(duì)許多難題——地價(jià)上漲，原材料價(jià)格上漲，金融海嘯……有著50年歷史的廣州番禺區(qū)蓮花山造紙廠，將生產(chǎn)基地遷到廣西，最大限度降低生產(chǎn)成本。企業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)”，騰出的“籠子”——原廠房的閑置土地，還帶來(lái)豐厚的土地資產(chǎn)變現(xiàn)收益。
番禺區(qū)蓮花山造紙廠地處蓮花山旅游區(qū)，5年前的工業(yè)用地價(jià)格約為20萬(wàn)元/畝；而如今，這一價(jià)格已猛漲到50萬(wàn)元/畝，除了地價(jià)，還有土地稅，土地成本居高不下。
相比之下，廣西象州工業(yè)用地價(jià)格低得驚人——3萬(wàn)元/畝，在享受當(dāng)?shù)赝硕惖雀鞣N優(yōu)惠政策后，幾乎為“零地價(jià)”。蓮花山造紙廠在象州圈了180畝地，還為當(dāng)?shù)啬莻�(gè)小鎮(zhèn)解決了500多人的就業(yè)，每年可以給當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)幾百萬(wàn)元的稅收。
蓮花山造紙廠在番禺區(qū)的舊廠區(qū)面積為350畝，這里作為深加工基地和銷售中心，只需50畝土地，其余300畝土地由政府處理。而根據(jù)番禺區(qū)的規(guī)劃，那里被定為住宅用地與商業(yè)用地。按50萬(wàn)元/畝的工業(yè)用地市價(jià)計(jì)算，遷廠給造紙廠帶來(lái)不菲的收益。
金融海嘯和我國(guó)造紙產(chǎn)能過(guò)分?jǐn)U大的時(shí)機(jī)正好重疊，直接導(dǎo)致我國(guó)紙業(yè)今年的“冰火兩重天”。雖然嚴(yán)冬突降，一些造紙企業(yè)提前準(zhǔn)備御寒“服裝”，抗寒能力肯定要強(qiáng)于無(wú)準(zhǔn)備之師。
