在昨日舉行的美盈森年度股東大會上，作為公司全國戰(zhàn)略布局由東南沿海經(jīng)中部向西部轉(zhuǎn)移的重要舉措，美盈森武漢生產(chǎn)基地投資項目獲得通過。
據(jù)悉，武漢基地的建設(shè)將提升公司對上游大客戶的服務(wù)水平，通過進一步完善供應(yīng)鏈管理，幫助上游客戶加強對包裝成本的控制，進而提升客戶的忠誠度和粘性。項目投資將分階段、分步驟進行，在完成項目準備工作的基礎(chǔ)上，預(yù)計在明年進入項目建設(shè)的關(guān)鍵期。武漢項目實施后，公司將以武漢為中心，逐步拓展華中地區(qū)環(huán)保包裝業(yè)務(wù)市場，滿足公司和行業(yè)快速增長的要求。
作為包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，美盈森具備獨特的設(shè)計能力和“包裝一體化”服務(wù)水平。面對電子信息行業(yè)的快速發(fā)展，美盈森借助上市契機，迅速進行產(chǎn)能擴張，并緊跟關(guān)鍵客戶，進行全國性的戰(zhàn)略布局。2010年，蘇州、東莞及重慶項目陸續(xù)開工建設(shè)，其中，蘇州、東莞項目預(yù)計在今年上半年能順利達產(chǎn)，重慶項目在今年下半年也將釋放產(chǎn)能。
在股東會議現(xiàn)場，有投資者詢問公司蘇州、東莞和重慶幾個產(chǎn)業(yè)區(qū)投產(chǎn)后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和比例情況。公司董事長兼總經(jīng)理王海鵬表示，幾個產(chǎn)區(qū)在初期將以輕型包裝產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)，并以此帶動重型包裝和第三方采購業(yè)務(wù)，未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將根據(jù)市場需求進行適當(dāng)調(diào)整。
對于一季報美盈森凈利潤的下滑，公司財務(wù)總監(jiān)劉軍指出，由于啟用SAP系統(tǒng)增加了公司的管理費用，同時三個新建項目投入初期開辦費、市場開拓和人員增加，導(dǎo)致公司費用增長較快。
由于新建項目還未達產(chǎn)，造成收入和費用支出的不配比，影響了公司一季度的經(jīng)營業(yè)績。隨著新建項目產(chǎn)能的逐步釋放，公司今年的整體業(yè)績水平應(yīng)該比較樂觀，在此基礎(chǔ)上也發(fā)布了上半年業(yè)績預(yù)計增長0～30%的預(yù)測。
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