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下午6點，陽光印網的駐廠人員尉紹玲結束了一天忙碌的工作，這是她自雙11供應項目啟動駐廠的23天來，頭一次準點下班。家就在幾十公里外，終于有機會暫別冰冷的旅館回趟家了�？墒沁�沒走出天達的廠門，菜鳥的加急訂單又把她拽回辦公室——4.5萬只包裝紙箱，次日一早送到天津倉。緊接著，她又電話追回生產負責人，重新召集工人開始又一個晚班的生產安排。 類似的情景已經成為“雙11”“雙12”緊急供應期間的“新常態(tài)”，也是購物節(jié)期間奮戰(zhàn)在全國的上百位駐廠同學在一線工作的小小縮影。在陽光印網平臺必不可少的供應端，工廠也在購物節(jié)期間表現(xiàn)出了“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀”的互聯(lián)網服務精神，踴躍承接陽光印網的互聯(lián)網訂單，積極配合生產，不少工廠車間里打出了“專為陽光印網服務”的橫幅。 
正因為平臺上眾多供應廠商的高度配合，才有力保障了陽光印網在電商購物節(jié)期間的包裝箱供應，也鞏固了陽光印網作為電商背后包材“軍火商”的地位。那么，陽光印網究竟是如何在雙11、雙12期間，完成過億的包裝供應的呢？為了深入了解供應情況，筆者在雙十二前夕走訪了陽光印網供應商代表之一——天達集團。 與優(yōu)質廠商高效對接 創(chuàng)造優(yōu)質產能 此次探訪的天達包裝位于保定市，于2017年加入陽光印網平臺，并成為了年度“百家優(yōu)質供應商”之一。 雖然臨近雙12的尾聲，但工廠車間還是一片機器轟鳴。筆者從天達包裝負責人處了解到，為了應對雙11，天達包裝按照與陽光印網事先的需求部署，提前半個月開始備貨，最終為陽光印網提供了300多萬只包裝，雙12的供應同樣按照這樣的流程順暢流轉。這期間，除了雙方工作人員的緊密配合，新上線的三菱聯(lián)動線也發(fā)揮了重要作用。這條聯(lián)動線是加入陽光印網后新添的設備，于2017年10月完成了安裝調試，其速度快、效率高、成型規(guī)整的生產配置，與陽光印網訂單要求達成了極高的匹配度，并迅速參與到當年的雙11供應中來。來自陽光印網的雙11、雙12訂單，就全部在這條聯(lián)動線上完成。 
令所有人印象最深刻的是，雙11前夕，菜鳥向供應商提出了新的質量標準，在鞏固常規(guī)的耐破度、耐折度、邊壓強度等要求的基礎上，也針對搖蓋間縫隙、箱角漏洞直徑等提出了近乎苛刻的要求。陽光印網電商部和駐廠的尉紹玲及時把信息反饋到工廠，工廠管理人員也及時跟進，一邊調整生產解決方案，一邊對工作人員進行培訓。另外，原本上下午兩班工作制也按生產需要靈活增加了夜班。 
在“速度快+質量高”的雙重優(yōu)勢下，陽光印網和天達包裝配合完成了一批又一批緊急的、高要求的訂單。連續(xù)兩個購物節(jié)，雙方也互交滿意的答卷，今年雙11和雙12期間的供應量分別較去年增長了30%左右，天達包裝負責人對于雙方未來的合作前景十分樂觀，他認為陽光印網作為互聯(lián)網企業(yè)采購平臺，其最大的優(yōu)勢是整合了全國的客戶和供應資源，很好地滿足了大型客戶在全國區(qū)域性建倉的需求。通過陽光印網的整合運作，讓原本受到區(qū)域性限制的工廠也獲得了和菜鳥這類集團客戶合作的機會，極大的增加了訂單來源，“預計2019年的合作訂單量再增長30%不成問題！”。 至此，我們也找到了陽光印網能夠匯聚大量優(yōu)質供應廠商，成為電商購物節(jié)背后最大“軍火供應商”的原因。 攜手推動共生共贏發(fā)展 創(chuàng)造更高價值 陽光印網在供應端的發(fā)展理念是利用創(chuàng)新經濟模式去解決廠商在地域上、訂單資源上、原材料采購上的難題，平臺和生產企業(yè)聯(lián)手打造“互聯(lián)網服務平臺+智能工廠”生態(tài)圈，讓每個工廠只用在各自的經營范圍內做好專業(yè)化，就能夠獲得很好的發(fā)展。 2015年以來，陽光印網陸續(xù)推出了“攜手500”計劃、“1850計劃”等供應端合作計劃，不斷對合作機制進行升級。針對合作的工廠，陽光印網還專門提供了“供應鏈金融”和“陽光工業(yè)品超市”的服務。 
把合作伙伴變成合伙人，促進共生共贏，是陽光印網的追求。在陽光印網的供應體系中，還有一萬多家類似天達或優(yōu)于天達的優(yōu)秀廠商在推進“專業(yè)化+平臺化”的發(fā)展。陽光印網將與供應廠商們攜手實現(xiàn)互利共贏，為全國數十萬企業(yè)客戶帶來優(yōu)質、高效、透明的采購服務，創(chuàng)造更高的商業(yè)價值和產業(yè)價值。
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