|
近日，廣東包裝印刷行業(yè)又傳出一則“暴雷”消息：廣州凱藝紙品包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：廣州凱藝紙品）因資金鏈斷裂宣布倒閉，眾多員工及供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)維權(quán)。 公開(kāi)資料顯示，廣州凱藝紙品注冊(cè)成立于2017年，專(zhuān)注于彩盒后道加工領(lǐng)域。公司擁有十余臺(tái)全自動(dòng)制盒機(jī)，生產(chǎn)旺季時(shí)員工數(shù)量多達(dá)300余人，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)能與工藝技術(shù)，年產(chǎn)值高達(dá)上億元，在當(dāng)?shù)匕b印刷供應(yīng)鏈中扮演著重要角色。 然而，面對(duì)成本不斷攀升、業(yè)務(wù)持續(xù)下滑等多重壓力，廣州凱藝紙品的資金問(wèn)題逐漸浮出水面。在廣州市花都區(qū)人力資源和社會(huì)保障局于8月8日發(fā)布的一份公告顯示，該公司因拖欠2025年4月至2025年8月期間的工資，被要求接受調(diào)查并配合處理。 
據(jù)知情人士透露，廣州凱藝紙品的突然倒閉，直接導(dǎo)火索是資金鏈的徹底斷裂，本質(zhì)上卻是多重問(wèn)題疊加后的“總爆發(fā)”。當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期陷入利潤(rùn)微薄與成本高壓的惡性循環(huán)，又過(guò)度依賴(lài)大客戶(hù)“輸血”時(shí)，任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。 一方面，廣州凱藝紙品主要承接其他印刷包裝企業(yè)的彩盒后道加工業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)模式門(mén)檻較低，議價(jià)能力相對(duì)薄弱，且用人需求大、成本高昂。當(dāng)宏觀環(huán)境不確定性增加、業(yè)務(wù)量持續(xù)萎縮，再疊加低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，企業(yè)的利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮。 另一方面，廣州凱藝紙品的單一客戶(hù)占比過(guò)高。有行業(yè)人士透露，該公司有一家大客戶(hù)專(zhuān)門(mén)服務(wù)于某知名帶貨主播的訂單。隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、主播帶貨熱度的衰退，該大客戶(hù)的訂單量急劇減少，對(duì)廣州凱藝紙品的業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。 廣州凱藝紙品的倒閉，為眾多包裝印刷企業(yè)敲響了警鐘，帶來(lái)了深刻的啟示：①如何在低毛利業(yè)務(wù)中，最大限度地降低成本，拓展盈利空間;②如何避免“將雞蛋放在同一個(gè)籃子里”，在維護(hù)大客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓中小客戶(hù)，降低對(duì)大客戶(hù)的依賴(lài)。 寒冬凜冽，破局之路難尋。能堅(jiān)持下去，已然是一種勝利。
|
