近日，廣東包裝印刷行業(yè)又傳出一則“暴雷”消息：廣州凱藝紙品包裝有限公司（以下簡稱：廣州凱藝紙品）因資金鏈斷裂宣布倒閉，眾多員工及供應(yīng)商現(xiàn)場維權(quán)。
公開資料顯示，廣州凱藝紙品注冊成立于2017年，專注于彩盒后道加工領(lǐng)域。公司擁有十余臺全自動制盒機，生產(chǎn)旺季時員工數(shù)量多達300余人，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)能與工藝技術(shù)，年產(chǎn)值高達上億元，在當?shù)匕b印刷供應(yīng)鏈中扮演著重要角色。
然而，面對成本不斷攀升、業(yè)務(wù)持續(xù)下滑等多重壓力，廣州凱藝紙品的資金問題逐漸浮出水面。在廣州市花都區(qū)人力資源和社會保障局于8月8日發(fā)布的一份公告顯示，該公司因拖欠2025年4月至2025年8月期間的工資，被要求接受調(diào)查并配合處理。
據(jù)知情人士透露，廣州凱藝紙品的突然倒閉，直接導火索是資金鏈的徹底斷裂，本質(zhì)上卻是多重問題疊加后的“總爆發(fā)”。當企業(yè)長期陷入利潤微薄與成本高壓的惡性循環(huán)，又過度依賴大客戶“輸血”時，任何風吹草動都可能成為壓垮駱駝的最后一根稻草。
一方面，廣州凱藝紙品主要承接其他印刷包裝企業(yè)的彩盒后道加工業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)模式門檻較低，議價能力相對薄弱，且用人需求大、成本高昂。當宏觀環(huán)境不確定性增加、業(yè)務(wù)量持續(xù)萎縮，再疊加低價競爭現(xiàn)象，企業(yè)的利潤空間進一步被壓縮。
另一方面，廣州凱藝紙品的單一客戶占比過高。有行業(yè)人士透露，該公司有一家大客戶專門服務(wù)于某知名帶貨主播的訂單。隨著短視頻行業(yè)監(jiān)管趨嚴、主播帶貨熱度的衰退，該大客戶的訂單量急劇減少，對廣州凱藝紙品的業(yè)務(wù)造成了巨大沖擊。
廣州凱藝紙品的倒閉，為眾多包裝印刷企業(yè)敲響了警鐘，帶來了深刻的啟示：①如何在低毛利業(yè)務(wù)中，最大限度地降低成本，拓展盈利空間;②如何避免“將雞蛋放在同一個籃子里”，在維護大客戶的同時，積極開拓中小客戶，降低對大客戶的依賴。
寒冬凜冽，破局之路難尋。能堅持下去，已然是一種勝利。
