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Fastmarkets 2025年度國際終身成就獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)撸柤垬I(yè)創(chuàng)始人李洪信先生，于近日接受Fastmarkets專訪，回顧他帶領(lǐng)太陽企業(yè)快速、穩(wěn)健發(fā)展的歷程，分享他對(duì)企業(yè)和漿紙行業(yè)的愿景。 
太陽紙業(yè)創(chuàng)始人李洪信先生 集團(tuán)戰(zhàn)略 Fastmarkets：回顧太陽紙業(yè)四十多年以來的成長(zhǎng)歷程，您認(rèn)為哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵決策引領(lǐng)太陽紙業(yè)從上世紀(jì)80年代初的一家作坊式村辦小造紙廠發(fā)展到如今全球領(lǐng)先的跨國林漿紙一體化集團(tuán)? 李洪信：四十多年來，我們始終把自己的發(fā)展融入國家的發(fā)展大局之中，與時(shí)代同行、與社會(huì)共進(jìn)，其中主要是實(shí)施了“引進(jìn)來”“走出去”兩項(xiàng)關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策。在四十多年前的創(chuàng)業(yè)初期，我們的愿望很樸素，就是帶著大伙擺脫貧困，過上好日子。后來隨著企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，我們開始實(shí)施“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，堅(jiān)定引進(jìn)人才、外資、技術(shù)及設(shè)備，堅(jiān)持以長(zhǎng)期主義理念，全面學(xué)習(xí)國際先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備與管理經(jīng)驗(yàn)，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展深入合作，顯著提升了公司的制造水平、產(chǎn)品品質(zhì)和管理能力，為日后“走出去”積累了堅(jiān)實(shí)的資本與信心。 2006年公司在深交所上市后，我們圍繞“突破資源約束”和“加力市場(chǎng)拓展”兩個(gè)核心目標(biāo)，積極響應(yīng)共建“一帶一路”倡議和國家“向海發(fā)展”戰(zhàn)略，堅(jiān)持專注主業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新，深入構(gòu)建“林漿紙一體化”綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。秉持“先做優(yōu)做強(qiáng)，再做大”的原則，公司在夯實(shí)山東總部基礎(chǔ)的前提下，穩(wěn)步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后于老撾及廣西北海、南寧等地實(shí)施“林漿紙一體化”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的深度延伸與布局。 目前，公司山東、廣西、老撾“三大基地”形成了高效協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展格局，構(gòu)筑了端到端的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯著提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。 Fastmarkets：2012年太陽紙業(yè)提出了“四三三”發(fā)展戰(zhàn)略，即在鞏固造紙主業(yè)的同時(shí)，發(fā)展生物質(zhì)新材料，進(jìn)軍快速消費(fèi)品行業(yè)，通過對(duì)資源的有效整合使三大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、相互支撐，穩(wěn)步構(gòu)造造紙產(chǎn)品占40%、生物質(zhì)新材料占30%、快速消費(fèi)品占30%的“四三三”利潤格局。過去三年(2022-2024)，生活用紙占太陽紙業(yè)營業(yè)收入比重大概是3%～5%，溶解漿占比大概是9%～10%，和“四三三”戰(zhàn)略設(shè)定的中長(zhǎng)期目標(biāo)還有比較顯著的差異。請(qǐng)問“四三三”是否仍是太陽紙業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?太陽紙業(yè)未來在生物質(zhì)新材料和快消品板塊有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃? 李洪信：毫無疑問，“四三三”戰(zhàn)略仍是太陽紙業(yè)堅(jiān)定不移執(zhí)行的中長(zhǎng)期核心發(fā)展戰(zhàn)略。我們當(dāng)初制定這一戰(zhàn)略，是基于對(duì)中國紙張消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的研判——文化用紙?jiān)陔娮娱喿x普及和人口負(fù)增長(zhǎng)等因素影響下，需求逐步收縮。因此，公司主動(dòng)布局生活用紙快消品和生物質(zhì)新材料這兩大前景廣闊的領(lǐng)域，致力于在漿紙產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)“上延下拓”，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做精、做細(xì)、做到極致。 在生物質(zhì)新材料和快消品領(lǐng)域的未來規(guī)劃上，太陽紙業(yè)將堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，走好可持續(xù)發(fā)展與內(nèi)生增長(zhǎng)相結(jié)合的轉(zhuǎn)型路徑。我們將繼續(xù)堅(jiān)定踐行ESG理念，錨定“雙碳”目標(biāo)不斷推進(jìn)綠色智造，提升生物質(zhì)資源的綜合利用效率。我們期望通過這些布局，不僅提升企業(yè)效益，更創(chuàng)造顯著的生態(tài)效益和社會(huì)效益，滿足美好生活的需要，引領(lǐng)綠色、健康的消費(fèi)潮流。 可持續(xù)發(fā)展 Fastmarkets：太陽紙業(yè)在2024年環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)報(bào)告中提出了“做一家品質(zhì)穩(wěn)定、供應(yīng)穩(wěn)定、賦能穩(wěn)定，受人尊重的全球卓越漿紙企業(yè)”的奮斗目標(biāo)。您認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)代表了太陽紙業(yè)怎樣的企業(yè)文化和愿景?為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，您認(rèn)為未來四十年太陽紙業(yè)的發(fā)展重心和方向在哪里? 李洪信：這一目標(biāo)正是太陽紙業(yè)“打造可持續(xù)發(fā)展、受人尊重的全球卓越企業(yè)”愿景的具體詮釋。在四十多年的發(fā)展歷程中，我們逐步確立了“承載萬家信任，創(chuàng)享幸福太陽”的企業(yè)使命，樹立了“誠信、創(chuàng)新、堅(jiān)守、責(zé)任”的發(fā)展理念，凝練出“崇信尚品，守正出新”的企業(yè)精神，并提出“信于心，創(chuàng)于行”的核心價(jià)值觀與全體員工共同遵循的“太陽十條”行為準(zhǔn)則。這些優(yōu)秀的企業(yè)文化基因，系統(tǒng)地構(gòu)成了太陽紙業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化體系。 展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源”的理念，傳承弘揚(yáng)太陽文化，加快推進(jìn)高端化、智能化、綠色化和全球化進(jìn)程，持續(xù)構(gòu)建最具競(jìng)爭(zhēng)力的“林漿紙一體化”產(chǎn)業(yè)體系。通過深化精益運(yùn)營，強(qiáng)化數(shù)智賦能，扎實(shí)推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)，我們不僅致力于打造基業(yè)長(zhǎng)青的護(hù)城河與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更將堅(jiān)定踐行ESG理念，在與自然的和諧友好中創(chuàng)造價(jià)值，通過可持續(xù)發(fā)展提升員工幸福感，回報(bào)股東、貢獻(xiàn)社會(huì)，努力成為一家受人尊重的全球卓越企業(yè)! Fastmarkets：從去年開始中國政府多次強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識(shí)和綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。您作為中國造紙龍頭企業(yè)的創(chuàng)始人，如何看待中國漿紙市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?您認(rèn)為太陽紙業(yè)乃至整個(gè)中國制漿造紙產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何避免“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)? 李洪信：當(dāng)前，中國漿紙市場(chǎng)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，其根源在于部分產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性、階段性產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致其陷入了同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)的“紅�！薄� 要跳出這種競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，關(guān)鍵在于持續(xù)聚焦客戶需求，做好原料、工藝、產(chǎn)品“三個(gè)差異化”的創(chuàng)新與提升，積極研發(fā)真正契合客戶和市場(chǎng)細(xì)分需求的產(chǎn)品，堅(jiān)定踐行“品價(jià)比”理念，致力通過品類的多元選擇，品質(zhì)的可靠穩(wěn)定，品牌的強(qiáng)勁賦能引領(lǐng)市場(chǎng)、贏得主動(dòng)。 Fastmarkets：太陽紙業(yè)在ESG報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào)員工發(fā)展、人才培養(yǎng)的重要性，也明確指出由于制漿造紙行業(yè)的特殊性，公司在特定領(lǐng)域面臨著一定的人才短缺以及中長(zhǎng)期發(fā)展人才儲(chǔ)備不足的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，中國青年失業(yè)率持續(xù)高位運(yùn)行，人力資源供給和需求錯(cuò)位的矛盾也不同程度困擾著其他制造業(yè)行業(yè)。 作為一家有近兩萬名員工的制造業(yè)企業(yè)的奠基人，您認(rèn)為未來有哪些舉措可以有效緩解這一矛盾、助力企業(yè)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)與建設(shè)?四十三年前創(chuàng)立太陽紙業(yè)時(shí)，您也是一位不滿三十歲的基層青年，對(duì)于當(dāng)代面臨經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)、諸多新挑戰(zhàn)的中國青年群體，您有怎樣的寄語? 李洪信：在我看來，企業(yè)發(fā)展的核心始終是人才。在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，我們始終堅(jiān)持“以德為先、能力勝任、勤奮為本”的用人原則，努力營造平等并且互相尊重的工作氛圍，全面建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建全方位的人才發(fā)展體系。我們希望每一位年輕人都能發(fā)自內(nèi)心地喜愛并熱愛自己的工作，將個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展，把崗位當(dāng)作事業(yè)，以共同的使命感規(guī)劃職業(yè)生涯，在實(shí)干中實(shí)現(xiàn)價(jià)值、成就夢(mèng)想，持續(xù)提升認(rèn)同感、獲得感和幸福感，讓“工作在太陽、成長(zhǎng)在太陽、幸福在太陽”成為企業(yè)與員工之間最美的雙向奔赴。 最后的分享談不上寄語，只是我自己的一點(diǎn)心得體會(huì)。愿每一位年輕人都能成長(zhǎng)為有情懷、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜�，秉持“適者生存，專注者生、創(chuàng)新者贏”的信念，堅(jiān)持做正確的事，并正確地做事，在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，做最確定的自己。雖然很不容易，但只要始終保持熱愛、腳踏實(shí)地，我相信，大家一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的美好未來!
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