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大型國有企業(yè)安美爾集團實施多品牌戰(zhàn)略，致力研究開發(fā)中高檔生活用紙新品，產(chǎn)品已形成3大系列100多個品種，目前已躋身于全國生活用紙行業(yè)10強。
安美爾集團創(chuàng)建3年多來，在企業(yè)內(nèi)部建立了一整套以“目標(biāo)推進法”為主的管理模式，對外則積極開拓市場，尋找新的經(jīng)濟增長點，目前集團的營銷規(guī)模已達5億元。為適應(yīng)自身的發(fā)展需要，安美爾集團1998年起先后投資近1億元，兼并、收購了平谷縣兩家瀕臨倒閉的工廠和一家已停產(chǎn)5年的國有企業(yè)，并成功地進行了技術(shù)改造，不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，而且解決了近300名下崗職工的再就業(yè)問題。他們還積極投身西部大開發(fā)，去年5月與西藏林芝地區(qū)共同組建了西藏雪林漿紙股份有限公司，充分利用林芝地區(qū)豐富的林區(qū)廢棄物用于制造紙漿和紙張，既填補了西藏造紙業(yè)的空白，同時也為集團自身的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2001.06.11
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