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紙業(yè)商會副會長、山東世紀陽光董事長王東興先生
光紙業(yè)是地地道道的民營企業(yè)，我們創(chuàng)業(yè)的時候各位大腕已經(jīng)非常大了，陽光企業(yè)那么小不創(chuàng)新怎么辦，不創(chuàng)新就不能生存，我就是每天想著怎么活下去，就是這樣一個思路下不斷創(chuàng)新突破，我們企業(yè)這么多的產(chǎn)品都是我冥思苦心想出來的，有些是針對中國的國情，包括參考歐美日本今后的發(fā)展方向搞的一些產(chǎn)品，比如說我們有一個涂布白面�？ḿ垼沂侨珖讋�(chuàng)的。
中國4萬家包裝企業(yè)，我們搞包裝印刷一體化，這是一個成熟的商業(yè)模式，中國今后無論如何都要走到這一步，一個品牌的客戶要應(yīng)對200家紙箱廠，這個供應(yīng)商怎么管理呢?很難的，我判斷，如果再同質(zhì)化的發(fā)展，你跟誰拼去?這個只是死路一條，沒有任何出路。
我們跟博斯特合作，三年的時間共同研制可以實現(xiàn)預(yù)印的產(chǎn)品，這個設(shè)備我們已經(jīng)安了兩條。實際上這個不是創(chuàng)新，是模仿來的，國際紙業(yè)在美國一直這樣做。之所以有點創(chuàng)新，就是按照我們的印刷機、按照我們的產(chǎn)品量身定做的產(chǎn)品，競爭對手模仿可能有一定的難度。
(本文摘自紙業(yè)商會副會長、山東世紀陽光董事長王東興先生在《第七屆中國紙業(yè)發(fā)展論壇》上的講話)
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